Über den Business-Kompass und über mich
Niemand will die Kennzahlen sehen
Als ich nach dem Studium meine erste Stelle als Controller angetreten hatte kam schnell die große Ernüchterung: Ich konnte die tollsten Kennzahlen präsentieren, beherrschte unzählige ausgefallene Excel-Funktionen – aber niemand wollte das alles so ausführlich sehen.
Bis ich kapierte, dass die meisten Führungskräfte und Mitarbeitenden in einem Unternehmen überhaupt gar kein Interesse an großen und komplexen Berichten haben. Sie brauchen nur die Informationen, die für sie wirklich wichtig und erfolgsrelevant sind – in einfacher und verständlicher Darstellung.
Die Dosis ist entscheidend - gute Kennzahlenauswahl
Dabei spielt es keine Rolle, ob großes Industrieunternehmen, sozialer Träger oder Unternehmensgründer. Von unzählig vielen Kennzahlen wird keiner schlauer, genauso wie eine Sau vom viele Wiegen nicht fetter wird.
Ganz ohne Kennzahlen geht es aber leider auch nicht. Der ein oder andere Unternehmer hat zwar ein sehr gutes Gefühl für sein Business, ganz ohne messbare Ziele und ein kleines Controlling geht es auf Dauer aber doch auch nicht.
Aus diesem Grund habe ich mich auf den Weg gemacht und den Business-Kompass entwickelt. Hiermit helfe ich Unternehmerinnen und Unternehmern den Überblick über ihre wirklich wichtigen Zahlen zu behalten und damit ihr Business erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Controlling muss verständlich sein
Nach fast 10 Jahren in der Sozialbranche weiß ich, was es bedeutet, komplexe Kennzahlen zielgruppengerecht aufzuarbeiten. Eine Pflegefachkraft interessiert sich für ganz andere Erfolgskriterien als ein Geschäftsführer – aber beide tragen einen wesentlichen Teil zum Erfolg des Unternehmens bei. Daher sollten sie auch jeweils in ihrer Sprache abgeholt werden.
Daher habe ich es mir zu meinem Ziel gemacht, die langweilige Welt der Zahlen und das Controlling ansprechend und verständlich zu erklären und umzusetzen.
Niemand muss sein Unternehmen im Blindflug steuern – auch wenn er oder sie überhaupt kein Zahlenmensch ist und schon in der Schule den Mathematik- und Wirtschaftsunterricht nicht leiden konnte.
Jetzt bist du dran!
Du möchtest gerne dein Unternehmen mit Kennzahlen steuern, bist dir aber noch unsicher, welche der vielen tausend Kennzahlen für dich am besten passt und wo du anfang sollst?
Trage dich hier ein und du erhälst eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Aufbau des ersten Controllings für dein Business sowie spannende News und Tipps für deine Kennzahlen.